8月12日上午，市供销社组织开展理论学习大讲堂活动，全体机关干部参加活动。

　　会上，市供销社党组成员、监事会主任吴志刚分享了我市供销社单位内部控制体系建设情况。详细解读了我市供销社系统内控体系的构成，包括制度制定、措施实施、程序执行等内容。他还以卞中贪污案等典型案例，揭示了缺乏有效内控体系的弊端和危害。

　　会议要求，要全面推进内部控制体系建设，以科学管理筑牢发展基石。切实内控建设视为提升管理水平、防范风险的关键举措，确保经济活动合法合规，保障资产安全，提升公共服务效率；要结合本地实际，对关键岗位实行人员错位设置，确保内控措施落地；要完善投资决策流程、推进资产公司体制改革、加强重大项目规划审计等措施，切实防范资产流失、租金损失等风险，保障社有资产的安全与增值；要优化内控体系，打造数字化信息平台，完善风险评估机制，将内部审计结果与干部考核、薪酬激励挂钩，形成长效机制。（李心怡）