市第三次党代会报告中，三组目标数字值得深入研读，2030年地区生产总值突破650亿元，“网球+”年综合产值破百亿，力争每年城区新增人口1万人以上。前两个指向产业的厚度，后一个指向城市的温度。贯彻落实党代会精神，关键在于把蓝图从纸上落到地上，把目标从会场带到现场。京山走向下一个五年，要有把“特”做透的定力，把“实”做到位的韧劲，把人留住的本事。

认清发展态势与自身潜能，在深耕特色产业中夯实发展支撑。县域发展最忌千篇一律，也最怕浅尝辄止。党代会报告提出“1352”现代化产业体系，不是要把摊子铺得更大，而是要把“特”的根扎得更深。京山产业发展有两类基础优势需要持续巩固放大。一类是已经立住的龙头，京山轻机、雄韬锂电、国宝桥米，在智能轻工装备、光伏·锂电新能源、稻米生产加工这些主导产业上，它们是压舱石，要做的是继续做大做强，把链条拉长、把配套做全。另一类是京山独有的耐心，网球这张牌打了四十多年，一任接着一任干，从沙土地上的简易球场打到WTA、ATP的赛场。这种不换赛道的定力，是产业培育中难得的清醒。把赛事IP、装备制造、教培康养每一环拧紧，网球就不只是一张城市名片，而是一条能撑起百亿产值的特色产业链。贯彻落实的第一层要义，就是承认“京山不可能什么都搞”，但认准的龙头要扶强，认准的特色要做透。发展目标不靠口号堆砌，依靠一个个项目落地、一项项产业积累稳步实现。

坚持破旧立新、务实攻坚，在优化发展环境中激活内生动力。规划落地依靠一抓到底的韧劲，不能停留在文件部署、坐等成效。京山“京心办”这块牌子，成色不在口号里，在“拿地即开工”“五证齐发”这些具体动作里。企业投资兴业的信心，不在于会议文件数量多少，而在于承诺事项能否按期兑现、遇到困难能不能及时协调处置。党代会报告把改革开放和扩大内需统筹部署，导向十分清晰。对内，改革的刀刃要切到办事流程的每一道冗余环节上；对外，开放的步子要迈到“一带一路”和中欧班列的实际订单上去。这两件事，一件靠自我革命，一件靠真刀真枪，都需要久久为功。贯彻落实的第二层要义，是把营商环境四个字从考核表里请出来，变成企业家手机上能打通的那个号码、工地上能解决的那个难题、窗口前能少跑的那一趟路。

统筹城乡协同发展，在集聚人口、改善民生中增进群众福祉。党代会提出“力争每年城区新增人口1万人以上”。这个目标放在一个人口外流仍是普遍现象的中部县域，分量很重，也很有温度。人往哪里去？往有活干、有学上、有医看、有烟火气的地方去。京山这些年在网球上攒下的352万人次流量，是吸引人流、集聚人气的重要抓手。来看球的人，会不会留下来吃一顿桥米饭、住一晚民宿，甚至动一动搬过来的念头？城区“一刻钟便民生活圈”和“15分钟就业服务圈”能不能真正叠合在一起，让一个年轻人不需要在“好工作”和“好生活”之间二选一？贯彻落实的第三层要义，就是把报告中的民生承诺逐项兑现，稳定市场物价、保障学位供给、优化医疗资源、完善城市休闲空间。城区多出的那一万人，不会因为一纸规划就来，只会因为日子在这里过得更舒心、更有奔头而来。

蓝图只停留在纸面、搁置在空想，终究只是虚无的空中楼阁。从当前发展基础到650亿的距离，说远也远，说近也近——近到就藏在每一件把“说了”变成“做了”的小事里。聚力攻坚，实干笃行，京山的新篇章，正待一笔一画写就。（谭晓，京山市“京津乐道”团队）