6月2日，京山轻机股份有限公司董事长李健（右）做客湖北日报企业家全媒体纵横谈。（湖北日报全媒记者 朱熙勇 摄）
湖北日报全媒记者 李剑军 通讯员 余舟 潘丹
你收过快递吗？快递用的纸盒纸箱，通常由易降解、轻量化的瓦楞纸制成。而生产瓦楞纸包装机械的国内龙头企业，就是京山轻机股份有限公司，它也是中国纸制品包装机械第一家上市公司。
京山轻机最早可追溯到1957年京山县宋河镇山沟里的一个小农具厂——星火农具厂，当时主要是打一些镰刀、斧头、锄头等农具，历经65年锤炼，成就了今天京山轻机这家全球性的知名企业。6月2日，省工商联副主席、京山轻机及国宝桥米董事长李健做客湖北日报5G演播室，畅谈山沟小厂通过持续奔跑成长为行业龙头、全球名企背后的故事。
企业名片
京山轻机是国内瓦楞纸包装机械龙头企业，全球瓦楞纸板产线装备销量前三。现有员工4000多人，产品远销60多个国家。2022年公司营收40多亿元，涉及光伏组件设备、包装机械、新能源等多个领域。公司拥有行业内唯一国家级企业技术中心，累计获得专利授权700余项。
精彩语录
要让一帮久经沙场的中高层管理者理解、支持，不是简单一个职务任命就能做到的。
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我从父亲身上学到了三点：强烈的冒险精神；特别善于用人；从来不会不懂装懂。
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把一块空白业务做起来，大家自然理解支持我。
谈企业成功秘诀
专注创新与重视人才
在李健看来，京山轻机成功最核心的因素有两点：几十年如一日专注创新；持续不断地培养与引进人才。
自上世纪80年代起，京山轻机先后与华中科技大学合作设立李培根院士工作站、智能装备研究院，联合开设工程硕士班、总裁班，与武汉大学、武汉理工大学结成战略合作伙伴。1999年，京山轻机在武汉建成了国内最早一批、行业唯一的国家级企业技术中心。目前公司拥有华中、华东、华南、欧洲四大研发中心。研发投入占营收之比攀升至5%至8%的较高水平。
引进与自主培养相结合，京山轻机形成了博士硕士（技术主管）、本科毕业生（技师）、工人的人才梯队。一批来自武汉大学、华中科技大学、华南理工大学、西南交通大学等重点高校的毕业生成长为技术和管理骨干。
去年，京山轻机研发费用达1.9亿元，同比增长26.82%。纸板纸箱生产工艺研究累计获得专利700余项，其中发明专利180余项，另有软件著作权187项。凭借持续技术创新，公司包装机械产品的国内市场占有率攀升至30%左右，居行业第一。京山“中国轻机名城”称号不胫而走。
2021年年报显示，京山轻机总营收首次突破40亿元大关，同比增长33.52%，其中包装机械板块营收9.39亿元，同比增长27.08%。2022年一季报显示，京山轻机主营收入10.37亿元，同比增长13.56%，继续充当行业领头羊的角色。
谈“创二代”角色转变
用经营业绩赢得大家支持
作为民营企业家第二代，又是武汉大学国际金融科班出身，1981年出生的李健是湖北企业界有名的“少帅”。
1983年，李健的父亲孙友元开始担任京山轻机的前身京山轻工机械厂厂长，历经15年奋斗，使京山轻机于1998年在深交所上市。在父亲召唤下，原打算出国发展的李健，决定加入京山轻机管理团队。
刚接手公司时，作为“学院派”，他一度认为当过铁匠的父亲有些老土。回过头来看，他觉得父亲身上有三点让他受益终身：第一，强烈的冒险精神。第二，特别善于用人。第三，从来不会不懂装懂。
“一个大学刚毕业的毛头小伙，要让一帮久经沙场的中高层管理者理解、支持，不是简单一个职务任命就能做到的。”李健说，好在当时他主持的海外业务节节胜利，2002年起先后在俄罗斯、土耳其、泰国、印度、意大利、拉美等地设立办事处、海外工厂或研发中心，业务量快速上升，“看到我把一块空白业务做起来，大家自然理解支持我”。
谈业务结构转型
光伏设备收入占比超半壁江山
2005年底，年仅24岁的李健出任京山轻机总经理。当时公司内外经济形势一片大好，但他判断，经济周期是有规律的，低潮期肯定会来临。而战略方针的调整至少需要两三年才能有效果，于是他提出了三个调整方向：产品国际化、高端化、服务化。
国际化战略没什么争议，当时公司国际销售份额已占到40%，但向高端转型争议很大。因为京山轻机是做工业品，是B2B而不是B2C模式，如果低中高端产品通吃，虽然覆盖面很广，但需要好产品的客户就会嫌品牌品质不够，要买便宜产品的又会嫌贵，到底何去何从？
“我们跟美国做了对比，他们总共只有200条大型包装机械生产线，而国内有4000条。当技术不断进步，我们就需要担心这么大的产量是否卖得出去。最终，我决定放弃中低端产品，只走高端路线。”李健回忆。
通过技术提升不断优化产品结构，2012年后京山轻机就主要依赖高端产品了。2021年，京山轻机包装板块9.39亿元营收中，出口欧美的收入占了32%；光伏板块营收中出口占了24%，总出口额突破1.3亿美元。
所谓服务化，就是打破原来售后技术服务免费的惯例，将技术服务由成本消耗点变成了千万级的利润增长点。
自2017年起，京山轻机抢抓“双碳”机遇，通过并购苏州晟成光伏，大举进军光伏组件设备领域，累计投入逾10亿元，去年光伏组件设备营收22亿余元，占比超过50%，包装机械营收占比则降至25%以下。
谈企业文化
对标国际顶尖品牌踔厉奋发
在京山轻机总部大院里，一进门就看到一个工人手持铁锤敲打的雕塑，下书八个大字：“千锤百炼，铸就辉煌。”
“与国际顶尖品牌相比，京山轻机总体上还存在一些差距。”李健坦陈，受工业文明的长期熏陶，国际顶尖品牌在齿轮、轴承的稳定性、精度上标准更高，“但我们也有我们的优势，在3D设备、PDM仿真技术等硬件设备方面毫不逊色，甚至优于国外。2001年时我们的水平要落后欧美20年，但现在至少在同一个代际，各有千秋。”
如今，京山轻机形成“以人为本、持续创新、诚实守信、客户至上、开放至上”的企业文化，由此延伸出技术驱动企业的工程师文化、工匠文化等，这些都是京山轻机争当国际领导品牌的雄厚资本。
“北有五常大米，南有国宝桥米。”2000年，京山轻机集团跨行业并购原京山国宝桥米总公司。目前，湖北国宝桥米有限公司已是农业产业化国家级重点龙头企业。“国宝”商标获评“中国驰名商标”，产品打入沃尔玛、中百、武商等各大超市。作为“京山桥米”区域公用品牌旗下的核心企业，国宝桥米正带领众多桥米企业冲刺百亿产值。
多年来，京山轻机积极投身公益事业，在扶贫、教育、抗疫等方面累计捐赠超3000万元。2014年起，京山轻机出资60万元成立奖励优秀教师的“友元奖励基金”以及奖励优等生的“京山轻机阳光班”。2020年抗疫中，公司从海外紧急采购大批口罩、防护服捐给京山、武汉医疗机构，集团子公司京源国际受武汉委托，从境外采购3万多套防护服，其善举受到省委省政府表彰。
