“活动前期，我们要跟企业、项目主体充分对接，做好后勤管理、应急保障和事后跟踪，确保活动前中后形成闭环……”

近日，在永兴街道举办的“如果我负责”情景模拟活动上，该街道经服办负责人与年轻干部进行了经验分享和交流。这是永兴街道创新干部考核方式的生动体现。

自实施公务员平时考核以来，永兴街道以“三比三评三挂钩”为抓手，坚持以科学公正、民主公开、注重实绩、奖优罚劣的原则，改进干部日常考核方法、增强日常考核实效，破解业绩难以量化等问题，激发公务员队伍干事创业活力。

抓好“三比”，促进比学赶超提能力

永兴街道党工委以共性基础指标、岗位履职指标和创优争先指标3类指标为框架，全面考核公务员的基础工作、岗位履职和创先争优情况，旨在不断增强公务员日常管理的规矩意识和业务能力。

比基础工作。通过每日上下班考勤情况、每月宣传稿件完成情况，以及理论学习和日常活动参加情况量化基础工作得分，从而督促机关干部严格标准要求自己。

比岗位履职。引导机关干部熟练掌握业务知识，熟悉工作流程，具备按照时间节点完成日常工作任务和阶段工作目标的能力，能够熟悉、了解所包村基本情况和工作状况，督促包联村（社区）两委干部完成各项工作任务，着力提升公务员队伍的能力素质和业务水平。

比创先争优。机关公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，给予适当奖励来激励公务员在平时工作中争先创优。

抓好“三评”，从严日常管理促规范

该街道按照个人自评、同事互评、领导点评的程序组织实施，以季度为周期，查找自身不足和存在问题，悉心听取同事和领导意见，及时查漏补缺并推进工作。

干部个人结合工作计划，对照考核指标逐项梳理，作出个人总结和简要自我评价，梳理总结特色亮点，查找自身不足，不断完善自我。

同时，组织全体机关干部开展民主评议，根据个人岗位职责及表现情况公平公正作出客观评价，互相给出建议。同时，分管领导和主要领导根据机关公务员自评情况和现实表现情况，进行对比分析，作出客观评价并提出具体建议。

抓好“三挂钩”，强化激励约束促担当

该街道根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。将公务员考核与日常管理、年度考核、个人待遇挂钩，对日常考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对日常考核结果为一般等次的公务员及时谈话提醒，对日常考核结果为较差等次的公务员开展批评教育和诫勉。（刘子瑶 郑可）