市住建局党委副书记、市房产服务中心主任  王华斌

按照市委统一安排，2月8日-15日我中心开展了为期7天的集训活动。此次集训虽然时间短，但主题突出、内容丰富，使我受益匪浅。

一、两点收获

一是更新了知识体系，开阔了工作思路。这次集训虽然短暂，但是通过系统、集中学习有关会议和领导讲话精神，让我感觉到自己的综合素质、知识结构得到了较大的提升，工作观念、思想意识已经从狭隘的部门本位主义中跳脱出来，从宏观的、高层次的角度去看待问题，能以更加开阔的视野和坚定的信念，大力推进房地产业转型升级；以更加务实的作风和勤政为民的理念，全力保障和改善民生，务求房产工作取得新突破。

二是打破了思维定式，树立了创新精神。面对新时代、新形势、新挑战，要打破固有认知,跳出固有思维，重新审视现在的工作。要跳出京山看京山、跳出荆门看京山、跳出湖北看京山。既要学会用逻辑思维看问题，又要学会用形象思维想问题。要找准自己角色定位，按照经济规律和法律法规来规范和约束我们的行政行为。从服务型政府的角度，适时调整自己的思想观念、思维方式和工作方法，创新思路、更新理念，加快适应新形势和新任务的需要，助推京山经济高质量发展。

二、三点感受

1.思路决定发展出路

随着国家对房地产业的持续调控，房地产市场的底层环境发生了根本性的改变，以往粗放式“野蛮生长”的企业发展模式已不能很好地与我国经济大环境相适应，在内部产品积压、外部需求不振的双重压力下，我市房地产企业正面临生死考验，处于战略抉择关键时刻。做为行业主管部门我们要进一步解放思想，聚集“57550”产业体系，围绕五大主导产业，加快推动房地产行业转型升级。

2.产业决定发展空间

房地产业是一个关联度高、幅射面广、带动力强的产业，横跨生产、流通、消费三大领域，对金融、建材、装饰、家电等多个相关产业都有直接的拉动作用，和广大人民群众的生产生活息息相关，对区域经济发展、财税收入增长、城乡就业增加以及居民住房条件改善、城市公益事业发展和人居环境美化优化，都具有十分重要的促进作用。当前，要加快推进我市近期制定出台的对非中心城区户籍人员和大学毕业生给予一定购房补贴等一系列有助于房地产去库存的政策措施落地落实。

3.执行力决定事业成败

何谓执行力？通俗来讲，就是指执行决策、完成任务的能力。没有执行力，再好的决策也只能是一席空话。现实中，有少数干部职工政策意识不强、大局观念淡薄、执行力较弱，不能有效地贯彻落实中心做出的关于老旧小区改造、物业管理等工作的工作安排，有时甚至出现“有令不行，有禁不止”的现象，严重影响了各项工作的落实，影响了党委和政府的形象，制约了我市房地产业的发展。要强化责任意识，健全责任机制，形成事事有人管、件件有着落的责任氛围，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对办事拖沓、失时误事、不负责任、推诿塞责的，严格责任追究，加大惩戒力度。