永漋镇党委书记   廖波

党员干部集训和村（社区）党支部书记培训是新一年工作开展的收心培训，也是对新一年谋划工作的讨论培训，经集中学习、分片和战线大讨论，对照“十个聚焦”、部分干部作风不实的“六种现象”、“思想破冰、服务提效、发展突围”大讨论，结合自身实际，有以下心得。

一、坚定政治理论学习，进一步锤炼思想水平。一是要坚持学习中央、省、荆门市、市精神。坚持有效学习是提升自身思想素养的重要途径，及时学习领悟上级会议精神，这样才能准确的落实工作任务。二是要下村学习。要适应乡镇干部能力的新形势要求，机关干部不止要熟悉业务工作，作为包村干部还要成为村产业发展的引路人，要多下村，了解村级产业发展、村干部思想状态、群众诉求，对存在问题的要及时引导，多向镇党委做汇报，镇党委也要及时引导。三是要学习电脑操作。脱贫攻坚的5年，很多老同志从无到有学会电脑操作，做表格、打字，取得了很大进度，但是适应数字化工作形势，还要继续加强电脑操作的学习，要不断学习各种系统、提升表格处理等能力。四是要学习相互配合。加强政府各部门、村（社区）和镇直单位的相互配合、协作，镇直单位面对村委会请求协助，一定要尽可能的给予支持，各办公室安排工作要和村实际相结合提高工作效率，事务开展要与打造服务型政府相适应，当下自媒体繁荣，面对群众来访要耐心，处理矛盾要细心，争取把矛盾化解在村一级。

二、坚决完成目标任务，进一步展现永漋风采。一是按照永漋镇推进高质量发展“五大竞赛”工作方案争取竞赛排名。该方案自2022年1月起实施，具体有四项，2022年度项目建设大比武、招商引资大排位、环境治理大晾晒和党建品牌大评比，吸取集训讨论中好的方式方法，制定工作方案，往后，要攻坚克难全力争取目标排名，展现永漋战斗力。二是按照“华中菜篮子保供基地”的定位发展现代农业。聚焦促衔接、强产业、优生态、善治理，按照京山“十四五”规划对我镇南部蔬菜中药材配套区的定位，以蔬菜产业为主导、半夏种植为重点、冷链物流和农产品深加工为突破口，在确保粮食种植面积基础上，大力推进产业结构调整，发展高效益种植模式，在品种、品质、品牌上着力，围绕优势农产品深加工，扶持兴建农业龙头企业，延长产业发展链条，提高农产品附加值，加强农村合作经济组织建设，走出一条龙头带动型、生产标准型、销售集约型、科技服务型的农村经济合作组织建设的新路子。

三、坚持党风廉政建设，进一步转变工作作风。一是强化责任，要从镇党委班子成员做起，以上率下，坚守廉洁纪律，埋头苦干工作，尽心、尽力、尽责是作为基层干部最基本的要素，要敢于较真碰硬，大事难事不畏惧，困难面前不低头，直视矛盾不回避，才能脚踏实地，挽起袖子，俯下身子干事业。二是强化保障，要把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，增强基层党组织生机活力，按照下发的村干部管理办法调动副职干部的工作积极性和主动性，要坚持抓管理、立规矩、严问责，始终保持从严治党高压态势，推动基层党组织建设全面进步，全面过硬。三要强化落实，要实行任务清单化，时间节点化，加强督办考核，绝对不能出现“重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量”的情况，要善于在统揽全局中找到重点要点，在工作落实的大局中找到主要矛盾，坚持从解决要害问题、重点问题入手，因时而变、因地制宜、因势利导抓落实，真正在抓落实过程中抓到点子上，抓出成效，确保事事有着落，件件有回音。

只争朝夕加油干，不负韶华再出发。新的一年，全镇上下将切实贯彻新发展理念，以“五大竞赛”为突破口，瞄准既定目标，干字当头、狠抓落实，在全力夺取全年工作任务的新胜利中体现永漋的担当，为建设四个新京山贡献更大力量！