市市场监管局党组书记、局长 谢经勇
按照市委统一安排，我局开展了2022年春节后干部集训，作为局党组书记、局长，我有以下几点体会：
一、提高站位，统一思想，充分认识开展春节集训的重要意义
（一）是展现市场监管新作为的需要。“十四五”时期，是“两个一百年”奋斗目标的重要历史交汇期，是迈向全面建设社会主义现代化国家的第一个五年。2022年是“十四五”规划实施的第二年，全市第二次党代会和“两会”对我市经济社会发展进行了战略部署，明确了建设武汉城市圈、宜荆荆恩城市双节点功能，实施生态立市、工业强市、旅游活市三大战略，描绘了冲刺百强县、打造增长点，建设四个新京山的宏伟目标。实现这些目标都离不开营商环境建设，离不开知识产权创新，离不开市场主体培育，离不开质量基础供给，离不开公平有序的市场环境和安全放心的消费环境。全市2025年发展规划，构建“57550”产为体系目标、2022年政府工作报告等均为市场监管局赋予了新的历史使命。系统上下要以高度的政治自觉，拿出更大的勇气，以更大的作为，把规划蓝图变为现实行动，不负历史使命、展现部门作为。
（二）是提高干部队伍理论素养的迫切需要。这次全员集训是内强素质、外树形象的有效途径，是我们补短板、强弱项、增本领、勇担当的具体举措。有利于全局干部职工补理论学习不足短板，自觉提升政治站位，夯实市场监管服务京山高质量发展的思想基础。
（三）是加强干部队伍作风建设的迫切需要。2021年，全体市场监管人以战疫情、强监管、稳市场、促发展为主线，践行使命担当，扎实履职尽责，圆满完成了各项工作任务，得到了各级的肯定。但同时我们也应该看到，面对新形势新发展新要求，我们部分干部职工的作风纪律有所松弛，庸、散、拖、怕问题仍然存在。这次开展春节集训就是要自查整改问题，对症下药，为顺利完成各项市场监管任务提供强有力的组织保证。
（四）是做好全年市场监管工作的迫切需要。去年，在京山市委市政府的正确领导下，经过我们全体市场监管人的共同努力，市场监管工作有了一个比较好的基础。如何抓住机遇、乘势而上、谋求突破就显得至关重要，就是要通过这次春节集训，使全局系统提振精气神，形成奋发有为的工作态势，一丝不苟的工作精神，勇于担当的工作作风，知责明责履责，排查工作中的薄弱环节，理清全年市场监管工作思路，进一步推动我局市场监管工作上台阶、上水平。
二、转变作风、建立机制，切实对照不足抓整改
（一）严明队伍作风纪律建设抓整改。队伍作风建设是一项永不竣工的工程，是一道永远在路上的必做题，只有开始没有结束，只有更好没有最好。不可能因为一次的集中整训就彻底扭转，需要我们久久为功、建章建制、常抓不懈。必须从市局机关、中层干部带头做起。把改进作风作为推进改革、履职到位的重要保障。只有强化纪律意识，增强纪律观念，狠抓纪律执行，才能令行禁止、步调一致，否则就会是一盘散沙。
（二）建立作风建设三种机制抓整改。一是建立作风建设责任机制。加大责任考核和责任追究力度。对违反作风纪律的行为要迅速纠正到位。二是完善作风建设教育机制。要针对存在的问题采取措施，深入开展廉洁从政教育，遵纪守法教育和示范警示教育，使广大干部树立正确的世界观、政绩观、大局观。要把作风、纪律学习与党建学习紧密联系，将纪委通报、警示教育列为必学必看内容。三是要创新作风建设评价机制。探索建立科学的作风建设考核评价体系,把考核评价结果作为奖金发放、干部调整和选拔任用的重要依据。
（三）强化三种精神抓整改。一是要振奋精神。要大力弘扬习近平总书记提出的“三牛”精神，不断提振精气神。市场监管工作是社会关注度最高、民生议论最多、助推经济发展成效最显著的部门之一。但整合后的市场监管局存在工作量大幅增加，人员大幅减少，历史遗留问题较多等问题。逆水行舟，不进则退，在市场监管事业起步阶段，我们只有向前，别无选择。抗击疫情是一场大战、也是一场大考，我们经受住了考验。历史遗留问题是心病也是旧伤，我们要认真向上反映问题，做好沟通和解释，争取矛盾逐个化解。市场监管这个集体需我们每个个体去建设、去维护，我们要有勇气，有底气，绝不能哀声叹气，没有过不去的坎，激流险滩过后，一定是一片绿洲。二是要树立担当精神。要树立“担当有为”的正确导向，营造想做事、能做事、做成事的浓厚氛围，纠正“为官不为”倾向。要讲实干，只有实干才有地位，只有实干才有前途。要大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，重用肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。三是要树立大局意识。要坚持全局工作一盘棋的思想，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要迎难共同上，树立奉献精神，坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。要坚持团结协作的思想，切实搞好班子与班子、上级与下级、同事之间的团结和协调，心往一处想，劲往一处使,只有班子团结，才能构建和谐。要有宽广的胸怀、非凡的气度，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。
三、找准定位、融入大局，利用市场监管职能助推京山高质量发展
（一）强化能力提升。一是要带头钻研业务。目前的市场监管与综合执法工作要求我们适应新常态、应对新挑战、实现新跨越，对我们提出了新要求、高要求，摆在我们面前最重要的就是提能增效。要按照“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”“互学互通”的要求组织系统内综合培训。市局机关要带头加强对重点业务、疑难业务、新型业务的研究、探索和创新。各条业务线都要用心钻研，在透彻、深入、精通上下功夫。既要全面推进、全面加强，也要在一个时期、一个阶段针对一些突出的薄弱环节和重点问题突进。要把学习作为一种政治责任和精神追求，作为工作生活的重要部分，做到学以立德、学以增智。二是提升开拓创新能力。市场监管工作有许多新情况需要研究、新问题需要解决、新领域需要探索。这要求我们既要继承和发扬长期以来形成的好做法、好经验，又必须从实际出发，不断推进工作思路、工作方法和体制机制创新。因此，业务建设务必要全面推进、全面加强，要针对一些突出的薄弱环节和重点问题突进，做到有所突破，有所创新，形成一批亮点突出、特色鲜明的市场监管工作品牌。三是提升工作效率。新的一年里，要强化时间意识，凡是定下的事,一定要抢时间、争速度,能立即办的要立即办,该什么时间完成就在什么时间完成,绝对不能拖泥带水。
（二）迅速谋划好2022年重点工作。当前,工作任务十分繁重,工作千头万绪,这就要求我们抓工作既要有坚定的决心、坚强的毅力,又要注意方法、讲究策略,达到举重若轻、事半功倍的效果。要增强预见性和统筹性,立足长远、着眼当前,统筹兼顾、超前谋划,做到知之在先、思之在先、谋之在先,事事体现未雨绸缪。要围绕全局的总体部署,紧密结合各自的实际,抓住牵动全局的问题,逐项硏究,逐个解决。对2022年重点工作，要制定全年具体目标，每个目标都将明确牵头领导、责任股室、质量标准和完成时限,逐一落实到人。对差距较大的指标,要争取赶上全市的平均数;有亮点的工作要争取续亮点。今年我们要具体做好五方面工作：一是五大竞赛要敢于争先，二是营商环境要争创佳绩，三是重点工作要勇于突破，四是日常监管要履职到位，五是队伍管理不能松懈。为落实这五方面工作，今年系统要狠抓作风纪律整顿，健全管理制度，在优服务、树形象、强队伍、谋履职方面展现新作为。
