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坚定信心决心 为高质量发展赋能
来源:京山市融媒体中心   作者:李晓俊   发布时间:2022-03-09    【字体: 】      

市招商服务中心党组书记  李晓俊

 

2月7日-15日,市招商服务中心组织全体干部党员参加2022年春节后党员干部集训。通过集训,大家谈开了思想,谈清了思路,谈明了目标,谈实了措施,谈准了建议,为单位发展赋了很好的正能量。

在履新发言的时候,我曾经承诺:请组织放心,“工业强市”有我们招商人。现在,大家善待“我的单位”,珍惜“我的岗位”,不断“改变创新”,持续“拉升标杆”,心往一处想,劲往一处使,用集体的力量给承诺增添底气。

一、主要心得体会

1.提高站位,方能登高望远。认真学习领会、贯彻落实好本次培训学习的精神,从身边事做起,真抓实干。增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。进一步提振精神状态,立足岗位,加强学习,强化责任担当,优化统筹协调,在比学赶帮超中升腾发展气场。

2.思想破冰,才能发展突围。思路决定出路,思维决定行为,要想解放思想,必须在思想上进行学习革新,重视思想“破冰”,才能引领发展突围,牢固树立把招商引资作为推动京山高质量发展的“一号工程”的观念,强化使命意识和责任意识,把创新意识贯穿于工作的全过程,努力跳出以前的思路和框架,紧紧围绕招商工作解放思想、大胆创新,运用新的方式方法,破招商质效不高之围。进一步分析我市产业、人文、资源等优势,结合中心实际,大胆实践,勇于创新,探索党建引领招商,用党建凝聚招商力量,用党建创新招商品牌,要把“拿下”“改变创新”的精神传承下去。

3.转变作风,方能令行禁止。处在中心党组书记的岗位上,起好头,带好路,就要从讲规矩守纪律做起,真正当好遵规守纪的榜样。带头拒当“能力恐慌派”、“甩手掌柜派“、“佛系躺平派”、“蜻蜓点水派”、“太极推手派”、“背手谈匠派”,发挥党员先锋模范作用,处处以身作则,管好自己一言一行,加强自我约束,干干净净做事,老老实实做人,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

4.立足本职,方能蓄势赋能。作为经济发展的排头兵,把时间和精力都放到做好招商工作的本职上去,兢兢业业地做好本职工作,模范地履行一个党员干部的职责,做好承上启下、完善创新的作用,当好业务的决策者、领导者、执行者、落实者。始终围绕市委、市政府中心工作,抓好班子,带好队伍,使本部门成为一个高效、协调、有序的组织,为京山高质量发展赋能。

二、下一步工作思路

1.加大招大引强的力度,确保引进一批大的项目。招商引资关键在“招”和“引”。说一千道一万,我们不去招引,只是挂在嘴上,只是写在纸上,也就不会有实效。要切实做到三个“讲究”。一是要讲究方法。在招商引资问题上,不能盲目出击,一定要认真研究方法。要胸有成竹抓招商。外出招商前,要充分了解京山的优势是什么,靠什么来吸引客商,引来项目。同时,要对招引的重点项目、支持的政策了然于心。要围绕重点抓招商。市第二次党代会提出了着力构建“57550”产业体系,要聚力打造5大主导产业、培育壮大7个百亿产业集群。在抓招商引资过程中,一定要注意研究这些产业,围绕主导产业开展产业链招商。要以商招商抓招商。和企业搞好配合,招商引资速度就会更快,通过和企业的结合再上新项目,也很有直接效果。二是要讲究质量。讲究质量就是在招商引资过程中,一定不能“挖到篮子里就是菜”。要牢固树立“绿水青山就是金山银山的”生态理念,坚持坚持数量、质量并重,经济效益、生态效益并重。要突出招大引强,着力招引头部企业、科技型企业、高新技术产业和战略性新兴产业项目。2022年要引进亿元以上产业项目120个,其中10亿元以上项目10个,促成10家上市公司落户京山,力争引进投资过30亿元重大产业项目2个。三是要讲究力度。在招商引资过程中,一定要坚韧不拔,发扬“四千四万四皮”精神,不论想什么办法,只要能招来就行。所以现在抓招商引资,就是要“盯”,要像盯梢一样盯项目。如果没有盯的精神,就不会有实效。

2.加大服务的力度,确保签约项目落地见效。一是要以情感商促落地。跟踪项目一定要盯上,促成企业来京山考察。只要客商来京山,就要热情接待,用自己的真情来感动客商。此外在客商来到这里落项目的过程中,也要热情服务,用真情感动他,千万不要让客商来到后坐冷板凳。二是要跟踪服务促落地。做好“招落服”,项目签约后,落地的服务要跟上。在招商引资过程中,我们既是牵线人、搭桥人、招引人,同时也是项目落地负责人。项目落不下来,坚决不能松手。三是要想方设法促落地。在项目落地过程中,一定要帮助客商克服困难,遇河搭桥、遇山开路,各个部门通力协作,只有这样,招商项目才能顺利落地。

3.加大考核奖惩的力度,确保目标任务落到实处。一要加强调度。对于招商引资,要落实全市招商引资大排位,实行月通报、季评比、半年考核、年底总评,好的受表扬,差的挨批评,必须奖惩分明,不能干好干坏一个样。二是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制,及时通报招商引资情况、驻点招商情况,弘扬正气。三是要严格考核。要把招商引资作为干部提拔重用的重要依据,形成鼓励先进、鞭策后进,后进赶先进、先进更先进的生动的干事创业局面。

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