市政协副主席 市招商服务中心主任 张琼慧
锐始者必图其终，成功者先计于始。市招商服务中心作为经济发展排头兵，紧紧围绕市第二次党代会谋划的宏伟蓝图和市委经济工作会议精神，勇毅面对困难挑战，攻坚克难主动担当。以起步即决战的昂扬奋进姿态，以“机不可失，时不再来”的危机感、“时不我待、倍道兼行”的紧迫感、“实干兴市、舍我其谁”的责任感，敢想善谋、大干快上，全力以赴夺取招商引资“开门红”。一季度力争全市新签约项目40个，占全年目标任务的33.3％。
以强化“三个理念”为引擎，全面提升夺取“开门红”的内动力
一是强化“产业链招商”理念。产业链招商就是把产业链的上、中、下游企业串联成产业集群，抵御市场带来的风险。随着我市招商引资的内在条件和外部环境的变化，特别从开始的粗放式招商到更加精准化，产业链招商已经成为我市招商的主导理念。全市将围绕高端装备制造、农产品精深加工、新能源新材料、新型建材及文旅大健康五大主导产业，按照“龙头带中小、终端带配套”的思路，着力引进一批补扩延链项目，加快构建“57550”产业体系。一季度计划招引风光储低碳示范区等项目，锻造氢能产业链条；招引成都中光电、旭虹光电等项目，补强机电产业链条；招引智能搬运装备全产业链等项目，补强搬运装备产业链条；招引防水防腐材料生产、年产5万吨节能环保新型材料等项目，扩展新型材料产业链条；招引绿色低碳循环经济产业园项目，扩展钙产业链条；招引智能包装机械产业园等项目，延长轻工包装机械产业链条；招引食品智能化生产基地等项目，延长桥米产业链条；招引网球学校体育康养综合体等项目，延长网球产业链条。通过招引产业链项目落户，增强产业链稳定性和竞争力，提高产业基础高级化和产业链现代化水平。
二是强化“招大引强”理念。当前土地、能耗、环保、资金、人力等要素日趋紧缺，必须“以亩产论英雄”“靠生态求生存”“向质量要效益”，严把项目质量关，不要“捡到篮子都是菜”。着力引进“高、大、新、先”项目，“高”就是企业科技含量高、团队水平高；“大”就是项目投资大、产值税收多；“新”就是项目产业新、模式新；“先”就是先进制造业项目，能耗不大、排放不多的项目，“两高”项目一律不要。严格规范项目准入程序，真正使一批科技含量高、市场前景广、节能环保并符合国家产业政策的工业项目落户京山。提高项目研判预审质量，相关单位要严格审签、实地查看，重大项目开展尽职调查，抓紧推动项目签约落地。充分发挥京山在外成功人士优势，整合我市区位、交通和项目要素优势等大资源，引进大项目，加快建设轻工包装机械、农机装备、机电、物流搬运装备、新能源新材料、绿色食品加、绿色建材工等七大百亿产业集群。深入研究世界500强、中国500强、民营500强、上市公司和其他大型企业集团，建立重点重大项目招引目标库，开展精准靶向招商，有针对性开展“一对一”登门招商和“点对点”项目对接。1月以来，新签约项目中，投资10亿元以上项目2个，与市政府签订项目投资合同的上市公司2家。
三是强化“协同作战”理念。市招商引资领导小组各成员单位加强协作，针对项目落地过程中的困难和问题，加紧协调解决；对需市级统筹解决的重大项目问题，及时提请市委、市政府专题研究。市招商服务中心、市行政审批局、市发改局和市统计局等单位要强化信息共享、工作联动，精准掌握和调度签约项目开工入库进度。项目一旦落地，迅速对接移交，相关单位要互相配合，启动项目前期工作，确保项目精准落地、早日开工。当好“有呼必应、无事不扰”的金牌“店小二”，切实营造尊商、亲商、助商、安商的浓厚氛围，让京山成为投资兴业的沃土、各类人才近悦远来的热土。
以坚持“三个导向”为抓手，全面提升夺取“开门红”的执行力
一是坚持规划引领招商导向。出台《2022年全市招商引资工作实施方案》《市领导领衔招商工作方案》等文件，完善市领导领衔招商、“五个一”重大项目推进等工作机制，明确2022年工作目标、方向和重点。组织五大产业招商专班摸底调研全市产业基础，制定五大产业招商路线图和招商行动计划。深度分析产业链基础和本产业涉及的招商区域、大型及专精特新企业、重点项目等，并围绕完成全年招商任务，拟定招商措施等。研究500强企业、上市公司、头部企业等，制定招大引强精准招商项目库。创新招商方式方法，坚持新老办法并用，既用好“靠人脉、靠本土、靠线下”的老办法，也在招商新方法上破题起势，为一季度开门红夯实基础。
二是坚持优秀人才招商导向。对5个产业招商分局各增加2名成员，在全市点选“狮子型”年轻干部，配强分局力量。组建16个镇（街道、区）招商小分队、21个市直单位招商小分队，明确每个招商小分队必须有一名35岁以下的年轻干部，让有才之士冲锋在招商“第一线”。继续组建五大产业招商专班，市领导与专班招商捆绑结账。开展2022年全市招商引资业务技能大培训，聘请专家对全市全体招商成员进行业务技能培训，并举行五个产业分局业务技能比武，让全体招商人员铆足“猛虎出山”的冲劲、“龙争虎斗”的拼劲、“生龙活虎”的干劲，敢抢敢争、敢拼敢搏，虎口夺食抓招商、虎视眈眈防新冠、虎啸风驰解难题，在你追我赶、竞相比拼中突围制胜，以虎虎生威之势赢得先机，进一步激发抢抓招商的热情和干劲。
三是坚持重点区域招商导向。召开2022年驻点招商动员会、招商引资出征战前动员会，按照5大主导产业，突出长三角、珠三角等重点区域，将5个招商分局、16个镇（街道、区）、21个市直单位招商小分队的驻点部署到县市一级，要求每月驻点不少于25天。深耕大武汉，主动融入武汉城市圈，加强与武汉经开区、东湖高新区等地产业合作，制作招商手册，共商共建共享承接产业转移的专业经济园区。持续对接粤港澳大湾区、京津冀、汉渝蓉等重点区域，充分发挥多年来我市与以上重点区域合作交流优势，大力开展招商宣传、上门对接、邀请参观考察等活动，积极参加当地商协会活动、企业论坛、上市公司路演等，适时推介京山的发展战略、产业生态、要素资源和营商环境，讲好“京山故事”，扩大京山影响力。广泛收集招商线索和项目信息，加大成果转化力度，增强驻点招商的针对性和实效性，
以立足“三个优势”为突破，全面提升夺取“开门红”的推动力
一是立足大员招商优势。市“四大家”领导亲自研究、亲自部署项目跟踪洽谈工作，重大项目一竿子插到底、一口气抓到底，全力以赴招商，每月外出招商不少1次。拜访深圳飞鸿、深圳恒泰裕集团等企业20余家，接待航天科工资产管理公司、泰国中国商会等企业高层人士18批次，推动年产5000台半挂车、轻量化汽车零部件基地等项目签约。产业招商分局紧密对市委主要领导带队前往武汉经开区拜访的企业进行跟踪对接，推动武汉瑞普赛等企业考察访京山，达成投资建设新材料精细化工生产项目的意向。同时，各地各单位“一把手”加大“走出去”力度，积极参与招商引资，营造“人人参与招商、人人关心招商、人人支持招商”的浓厚氛围，同心合奏招商引资最强音。截至目前，全市新签约项目22个，合同引资额63亿元。
二是立足项目储备优势。积极开展“过大年、招大商”等“五个一”活动。召开返乡客商座谈会，寄送新年问候信，强化友谊加强交流，共谋京山招商大计。聘请11个异地京山商会会长为我市招商大使，加大“引进来、走出去”的桥梁纽带作用。参加各地商协会春节联谊活动，举办2次集中签约活动。扩大京山影响力，拓宽招商渠道，捕捉项目信息。重点以京山轻机、雄韬电源、京兰水泥、国宝桥米等5家“航母型”企业的上下游为突破口，捕捉在细分领域的“专精特新”企业投资项目信息，不断为全市招商引资项目库输送“新鲜血液”。目前，全市招商引资项目库有项目527个，其中，构建“57550”产业体系的重大项目62个。下阶段，将对62个重大项目全面突击，实现滚动推进，紧盯不放松。对永逸集团、东旭光电等企业投资的10个重大项目实行重点进攻，力争一季度取得实质性突破。
三是立足硬账硬结优势。按照《京山市2022年招商引资大排位考核办法》，对招商引资实行一月一调度、一季一评比、半年一考核，每月举行项目集中签约活动，持续赛成果，激励比学赶超。充分发挥考核指挥棒作用，考核注重招大引强、注重产业链招商实效。考核标准严之又严、实而又实，不留情面、不开后门，招商成果不搭便车、搞变通。严肃招商纪律，不能以招商之名闯红线、越底线、碰高压线。全年设立奖金100万元，大张旗鼓表彰招商有功之臣，并按“猛虎席”“勇虎席”“睡虎席”“零效果席”论资排辈。通过硬账硬结，形成鼓励先进、鞭策后进，后进赶先进、先进更先进的生动局面。
战鼓铮铮催人进，虎虎生威开新局。我们将以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，向难求成，坚决打赢招商引资一季度“开门红”攻坚战，为圆满完成全年目标任务赢得领跑优势！
