绿林镇党委书记、大洪山风景名胜区京山管理局局长 汤王磊

开年以来，各种困难交织叠加、诸多挑战接踵而至。但是在市委市政府坚强领导下，绿林镇爬坡过坎、向难求成，以等不起、坐不住、慢不得的姿态全力奔跑。一季度，全镇工业总产值预计同比增长23.9%，社会消费品零售额预计同比增长34.33%，固定资产投资预计同比增长59.5%，全体党员干部围绕“快速恢复、稳中向好”的既定目标铆足“虎”劲，奋力攻坚。

一、以更大决心破思想之冰

春节上班第一天，召开全镇党员干部集训会，力促党员干部收心归位，各项工作迅速进入正轨。围绕市委市政府“十个聚焦”重点中心工作，开展为期半个月的“思想破冰、服务提效、发展突围”干部集训，进一步提振精气神。组织召开全镇村（社区）支部书记研讨会，逐一晾晒各项工作，认真查摆不足和问题，逐一汇报2022年工作规划，明确时间节点及目标，倒排工期、加压奋进。镇组织办、镇纪委聚焦重点工作完成情况开展专项督查，做到硬账硬结，对发现的工作进度慢、效果打折扣等问题，点名道姓、通报批评。

二、以更强担当增服务之效

在服务全市发展中展示新格局。围绕“生态立市、工业强市、旅游活市”三大战略和“四个新京山”建设规划，绿林镇立足自身优势，加快构建“一核两线三区”发展布局，以集镇、厂河、东山、天门观为核心，不断提升旅游服务质量；以327省道、京绿线为支撑，打造特色旅游节点和环线；以墩岭片区、向冲片区、六房片区为重点，发展种养殖、红色旅游等特色产业，丰富全镇旅游产品供给，积极服务和融入全市新发展格局。

在服务项目企业中展露新作为。深入开展“进解促”活动，镇班子成员带队下沉企业，积极为返岗工人申报交通费，协调解决企业用电、用气、用水、用工问题。正月初九前，包联5家规模工业企业返岗复工911人，已实现满负荷运转。白鹤滩-浙江特高压输电工程绿林段已基本完工，东山民宿村主体工程已全部竣工，一季度“开门红”项目--游客接待中心已完成生态停车场、游客接待中心、酒店、广场主体工程建设，预计3月底前完成全部室内装修和配套设施购置，实现试营业。

在服务民生福祉中展现新担当。全镇上下大张旗鼓宣讲“8+20条”政策，累计入户走访宣传2930人，电话宣传2130人次，微信、朋友圈宣传1683条，先后组织52人参加市“春风行动”招聘会，帮助签订求职意向20余人。交通建设开足马力，S327（坪客线）28.8公里已完工通车，六绿线12公里、杨集镇至绿林镇旅游环线吴集段1.8公里、绿林集镇外环线1.3公里已全面建成。

三、以更实举措突发展之围

招商力度再加码。紧紧围绕“57550”产业体系，安排专人脱产驻点招商，大力招引农产品加工、文旅大健康等符合绿林特色的延链补链强链项目，真正做到“走出去”。动员全体干部、村（社区）“两委”干部抓住春节期间招商洽谈的黄金时期，主动摸排信息、对接客商5批次，真正做到“沉下去”。盯紧盯牢永逸集团50亿元旅游综合体项目和中能建冷链物流项目等重点项目，针对土地、配套资金、用工等要素瓶颈，第一时间认真研判、切实解决，真正做到“快起来”。

项目建设再提速。落实“一个项目、一套专班、一抓到底”的推进机制，由班子成员任项目包联责任人，主动上门、现场办公，提供全天候“保姆式”服务。继续做好白鹤滩-江苏、杨集-绿林输电线路项目协调服务工作，对京桂园果酒项目、“一河两岸”等重点项目建设紧盯不放，推动东山民宿度假村、大洪山旅游环线旅游驿站、绿林景区5A级改造升级按时间节点有序推进。

文旅融合再发力。以全域旅游为目标，统筹农旅融合发展，打造以红色向集为代表的乡村旅游节点村，拓展观光、采摘、体验等多种形式。聚焦我镇闲置旅游资源，大力引进优势互补的实力国企和大型旅游投资集团，完成天河度假村市场主体引进，按4A级标准打造天河休闲度假区。做好观音河、石壁冲、柳丝洞、九龙探海等项目包装策划和招商引资，争取突破绿林集镇、景区承载量限制和明显的淡旺季差别，释放存量资源效益。

党建品牌再提升。牢固树立抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职的理念，坚持“书记抓、抓书记”，充分发挥“关键少数”表率作用，大兴党建之风。以理论武装和业务能力为重点，以日常考评和突击测试为抓手，对新一届村（社区）“两委”班子开展业务轮训，进一步提升“两委”班子凝聚力、执行力、战斗力。加强“大党委+大综治”建设，以党建为引领，不断提升社会治理水平，不断提升群众获得感、满意度。

惟其艰难，方显勇毅。我们深知“奋战一季度，夺取开门红”是一场不进则退、慢进亦退的竞逐赛，面临着周边镇（街道）拼抢赶超的紧迫局面，我们将以拼抢实的状态和作风拼搏追赶，以过硬的举措补短板强弱项，奋力完成一季度目标，确保实现“开门红”、“全年红”。