为进一步加强干部工作历练，激发干事创业热情，自2月份起，市农业农村局扎实开展“岗位大练兵”，在认真摸底、充分酝酿、征求意见的基础上，对中层干部和部分重点岗位进行轮岗交流，有力促进了全局干部“提能力、转作风、抓落实”。

多岗锻炼，激发干部队伍活力。针对干部长期身处同一岗位，容易满足现状、固化思维，不利于工作有力推进及干部成长这一弊病，市农业农村局从人岗相适、人尽其才、人尽其用的角度，根据个人能力特点、专业特长以及组织需要对全局正股级干部进行“重新洗牌”，共涉及计划财务股、产业发展与市场信息化股、发展规划股等12个股室，植保站、土肥站等2个二级单位，轮岗交流正股级干部12人、一般干部2人，中层干部轮岗率达到61%，既保证了核心岗位的正常运转，又盘活了干部资源，激发干部队伍活力。

综合考量，选拔优秀青年骨干。市农业农村局严格树立“重实干、重实绩、重担当”的干选人用人导向，通过谈心谈话、民主评价等方式综合考量干部整体素质，彻底打破以往“论资排辈”的传统用人模式，建立有利于优秀年轻干部脱颖而出的“快车道”，共涉及提拔正股级青年干部2人，副股级干部11人，其中90后干部9人，85后干部1人，整体实现了干部队伍年轻化。

优化设置，提高全局干事效能。市农业农村局立足实际需求及发展需要，牢固树立“一盘棋”的理念，对机关内设股室进行调整，明确职能分工，优化整体布局，农产品质量安全监督管理股（市绿色食品管理办公室）与农产品质量安全监督管理局合署办公，机关党办与政工人事股合署办公，进一步提升工作效能，确保高效运转。同时根据股室调整情况，对班子成员分工进行调整，职责更加清晰，真正体现优化、合理、效能、人尽其才的宗旨。

截至目前，轮岗交流及新提拔干部已全部到岗到位，工作实现顺利交接。通过此次大范围、多层次的干部轮岗交流，优化了各站股室干部结构布局，拓宽了年轻干部成长通道，为弘扬干部“主动作为、勇于担当、攻坚克难、马上落实”的工作作风提供了坚强保证。(梁浩)