5月7日上午，市委书记张勇率队深入有关重点项目建设现场开展调研，并集中听取产业类重点项目建设进展情况汇报，通过现场踏勘和座谈汇报相结合的方式，集中对全市重点项目建设进行调研督导。张勇强调，抓项目就是抓发展，就是增后劲，要进一步强化“项目为王”理念，坚持问题导向、目标导向、效果导向，确保点对点调度，实打实包联，心贴心服务，硬碰硬考核，全力推进重点项目快建设、快投产、快达效，不断夯实京山高质量发展的硬支撑。

市委副书记、市长何洪涛参加现场调研并主持调度会议。市领导杨宜云、钱先斌、董智勇、王汉丰、王双进、吴宏朝、蒋彬、黄元峰、祝关宏、张琼慧、刘华等参加相关活动。

会前，张勇一行先后深入鑫傲新材料生产项目、年产30亿只铝电解电容器项目、汽车零部件轻量化改造扩建项目、江一特弹簧线材成型装备制造项目、鹰柴国际单缸柴油机生产项目、高端系列大理石板材生产项目等现场，了解项目建设中存在的困难和问题，进一步压实责任，督促项目加快推进。

调研中，张勇强调，要切实提高国有重资产和闲置资产管理质效。要精打细算，全面摸清存量资产家底，做到心中有数、心中有账。要有效分配国有资产，督促企业和项目有效布局生产及办公区域，最大程度提高存量厂房利用率，确保国有资产得到精准精细使用，避免不必要的浪费。

在随后召开的集中调度会议上，与会的包联领导汇报了包联项目进展情况、存在的问题及下一次隔周调度前项目进度安排。就如何进一步强化项目包联服务，切实提高项目周调度实效？张勇强调，要严格履行重点项目周调度实施办法四条措施，进一步强化责任落实。要做实全过程跟踪包联。及时发现问题、破解堵点、化解难点，全力推进项目快建设、快投产、快见效；要做实全过程跟踪问效。对调度差评的重点项目，包联单位主要负责人必须脱产蹲点服务，倒逼问题的解决。要把企业的事当作自己的事，把包联项目责任作为分内的事，发扬务实作风和担当精神，在全市真正形成大抓项目建设的浓厚氛围和强大工作合力。（全媒体记者 曾凡学）