钱场镇党委副书记、镇长 刘正柱
张勇书记在2023年春季干部集训会议上指出，干部作风是事业成败的关键。作为镇政府主要负责人，要坚决贯彻落实市委领导的讲话精神，大力弘扬“主动作为、勇于担当、攻坚克难、马上落实”的工作作风，大力倡导下深水、亲自干、反复抓的工作状态，使各项工作朝着正确方向、按着客观规律推进。经过为期三天的集训，感受颇深，结合2022年工作，我有三个方面的体会：
一是必须要强化理论武装，坚定信念。练就过硬本领，夯实政治根基是第一要求。要坚持终身学习的理念，真正把学习作为立身之本、成事之要，要加强对党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神的学习，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，做到思想上不落伍、认识上不停步、行动上不掉队，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，努力做立场坚定的栋梁之才。
二是必须要坚持人民至上，多办实事。掩书而思，人民是我们党的生命之根、执政之基、力量之源。要切实树立全心全意为人民服务的意识，始终保持同人民群众的血肉联系，践行群众路线，时时以人民为镜反省自己、改造自己、提升自己，坚持以“人民群众赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”作为衡量一切工作的根本标准，时时刻刻与人民群众想在一起、干在一起，做一名服务社会、服务企业、服务群众的勤务员。
三是必须要强化责任担当，尽心履职。强化担当意识，既要见思想，更要见行动。要在各种复杂局面、重大考验面前，当战士、不当“绅士”，立场坚定、旗帜鲜明，理直气壮、敢于亮剑，躬耕不辍种好“责任田”，负责尽责守好主阵地。始终做到在其位谋其政、在其位谋其职，拎着乌纱帽干事，而不是捂着乌纱帽做官。始终保持干事创业的激情，对标对表新时代新发展阶段经济社会高质量发展和人民群众新的更高要求，把责任感、使命感作为干好工作的动力，促进工作提质增效，切实担起“工业强镇、农业富镇、商贸兴镇、旅游活镇”的重任。
结合张勇书记干部集训讲话精神，我觉得钱场镇在新的一年里必须从以下三个方面发力：
1.要深入抓好招商引资突破年活动。一是强化招商宣传，联合华京智造投资公司、市招商服务中心每月举办1次项目推介座谈会，提高钱场工业园知名度，吸引众多项目到钱落户。依托“钱场发布”、“今日京山”微信公众号，借助各级电视台、报社等媒介资源，宣传招商动态、政策等，搭建招商宣传线上平台。二是提高招商频率，坚持“摸信息、找项目、走出去”原则，聚焦装备制造、新能源新材料等重点行业领域，镇招商专班每月至少外出招商1次，保证2023年园区新落户企业13家，半数企业年底能够投产达效。三是严把招商门槛，重点聚焦“三五”企业，强化链式招商，招引“高大上”“小而美”项目，淘汰低效、低质项目，从源头减少问题项目产生，鼓励一批附加值高、产业关联度大、带动性强的项目落户，引进更多优质企业。
2.要扎实开展项目投资攻坚年活动。一是抓园区谋划。以园区控制性详规为基础，依托G240国道，高起点、高标准规划钱场工业园空间布局，将项目落户发展、基础设施配套、沿线环境整治同镇域发展规划一体考虑，致力打造“三生融合”产业“智慧”新城，实现产业发展和集镇发展互利共促、融合共生。二是抓项目建设。加快园区三杆迁移步伐，推动园区污水处理厂建设，提升园区品位和形象；全力以赴做好征地组卷和征地拆迁工作，完成新征721亩土地征地事宜，实现“地等项目”；推进华京制造三期493亩土地平整，争取更多项目落户。积极对接市公交公司，争取京山公交站点在钱场设站，提升交通便捷度；强化同市供电公司的对接交流，保障园区用电负荷，不断完善园区门户、水电、美化亮化等配套设施，打造投资“洼地”。三是抓项目服务。坚持领导包联制度和专班推进等机制，实施周安排、月调度、季分析，扎实推动项目服务责任落实、工作落实、任务落实。持续深入开展“进解促”活动，跟进了解企业生产经营状况，并提供好在政策、资金、技术等各方面的支持与服务，当好“店小二”。
3.要聚力推进营商环境突破年活动。一是营造高效便捷的政务服务环境。强化镇级便民服务中心和村级便民服务站窗口人员管理，加大线下业务培训力度，提升窗口工作人员专业化水平。结合“一下三民”实践活动，全方位广角度推进便民服务“群众评”工作，畅通群众监督渠道，广泛收集群众意见，切实改进工作作风，提升服务质效，让优质高效的营商环境成为钱场的“金字招牌”。进一步加大“鄂汇办”app宣传推广力度，让“办事不出门、随时随地办”成为现实。二是打造引资利商的营商环境高地。对落户园区的博谊无纺布、康鼎机械、瑞隆新材料、明林新材料、钰达精密机械等10项目实施“保姆式”服务，解决项目在建设过程中遇到的困难和问题，保障项目建设高质量推进，确保早日投产。跟进了解企业生产经营状况和企业订单销售情况，进企业，进现场，摸清企业发展过程中的难点、痛点和堵点问题，精准发力，让企业轻装上阵、加快发展。引导企业积极对接产业政策，鼓励企业进行技术改造和扩规升级，提升企业核心竞争力。三是营造亲商扶商的公平市场环境。全面推行企业信用分类监管，建立健全信用奖惩体系，对于信用记录良好、信誉度高的市场主体，在行政监管、金融信贷、政府项目上给予倾斜。着力解决垄断经营、服务效率低、收费不规范等问题。通过多种形式，公示各类涉企收费的范围、标准和依据，增强公开性和透明度，积极构建平等统一规范的政策体系。
