市公共资源交易中心党组书记、主任  许昌军

人勤春来早，奋进正当时。春节后我们迎来了为期6天半的春季干部集训。通过开展学习研讨、走访调研、问题查摆、创新创特、知识测试等“五个一”系列活动，为扎实推进我市“招商引资突破年、项目投资攻坚年、营商环境创优年”活动和加快推进“两山”理论实践创新发展先行区、县域经济高质量发展示范区建设提供了坚强的思想保障。

2023年，是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全面实施“十四五”规划建设的关键之年，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实市委市政府的决策部署，立足岗位职能，主动担当作为，就全力推动交易服务持续优化，着力打造公平、公正、廉洁、高效的交易平台谈以下三点体会：

1.在优化营商环境上下功夫。一是持续推进交易全流程电子化工作。补齐政府采购“网上商城”建设的短板，规范集中采购程序，加强供应商交易行为管理，实现政府采购项目全流程电子化。二是持续加强电子招投标系统建设。敢于先行先试，打造优化营商环境招投标（政府采购）领域的试点品牌，切实降低企业招投标成本，为企业减负。三是持续推行“评定分离”模式。深化招投标制度改革，积极配合招标采购人和各行业监管部门做好相关工作，在工程建设领域推行“评定分离”模式，落实招标人主体责任，实现招标项目“评优定优”目标，更好激发市场主体活力。

2.在提升工作质效上下功夫。一是扎实开展党建引领业务提能活动。以党组中心组理论学习、“三会一课”、党员主题活动日、干部提能“七大课堂”、“岗位大练兵、竞进当先锋”行动等途径为抓手，加强党组织建设，筑牢战斗堡垒，努力打造一支又红又专的干部队伍。二是扎实开展服务市场主体专项行动。常态化进行“送服务到企业”、“送服务到基层”，积极开展各类市场主体业务培训活动，帮助采购人、招标代理、投标人解疑答惑，提升交易服务质效。三是扎实推动重点工作落实落细。制定月重点工作清单，定期加强分析研判和检查督办，及时消化存在的问题和矛盾，确保工作有序有力有效开展。

3.在加强内部管理上下功夫。一是强化制度建设。坚持“按制度办事、用制度管人”的原则，严格理论学习、上下班考勤月通报制，切实提高工作积极性、主动性、创造性。严格开评标现场管理制度，做好现场完整记录和秩序维护，切实增强开评标全过程的服务规范化。二是强化作风建设。常态化开展内部纪律检查，将检查结果纳入个人年度考核统筹运用，着力整治“慵、懒、散、慢”等不良作风。加强日常学习教育，通过开展廉政专题学习、日常提醒等方式，提高全体干部职工的廉政意识。三是强化风险防控。常态化自查交易领域的廉政风险点，加强关键环节监督，在开评标过程中利用全流程监督平台，对整个开评标过程全程监控，推动交易过程更加公开、透明。

新年新气象，新年谋新篇。我将团结带领市公共资源交易中心全体干部职工心往一处想、力往一处使，全力做好我市公共资源交易（政府采购）工作，在我市推进“三年”活动和加快推进“两山”理论实践创新发展先行区、县域经济高质量发展示范区建设中展现应有的担当和作为。