“燕子为什么喜欢到这家做窝？”说明采访意图后，湖北京山曹武镇源泉村支书袁俊先向记者提了问。

在带着“乡土味”的问答里，我们知道了他关于振兴源泉的“现代化”思考。

“村集体经济发展要靠工业。”袁俊和源泉村想走的是一条“以工养农”的路子。

9家合作社、4家企业，源泉村这些年工农结合攒下的“家业”，让袁俊有底气大胆地往前闯。

“市里有大工业园，我们村也有小工业园。”袁俊自豪地带我们参观。闲置的粮站被改造成招商引资工业园区，再次发挥价值。

租赁了第一间仓库的米厂，窗外便是稻田，全村产粮一半以上得以就地加工。紧挨着的烘干厂设计产能日烘120吨，米厂和村民都可安心存粮。

西侧厂房正在装修，即将进驻的生物肥厂7月即可投产。最里间的蛋托厂，让22位务工村民每月增收2000元。

4家企业规模不大，袁俊却格外重视，发展村集体经济的同时，更是他“以工养农”的试验田。

并不起眼的厂房和生产线，确实让我们对“粮站园区”的效用心生疑虑。直到村民郭巧新在采访镜头前谈笑，我们逐渐认同袁俊的想法，“乡村振兴不求高大上，但求真善美”。

58岁农村妇女毫不作假的笑声，就是对“家门口”企业的真实好评。

工厂化管理模式被袁俊植入源泉村的农业发展。9家农业专业合作社，整村流转土地4700亩，按照“合作社+企业+农户”模式经营。

整合分散的养殖项目，沿源泉河两岸连片养殖生态鳖，第一年即实现盈利。从小棚到联栋大棚，大棚果蔬也成为源泉村的特色名片。

水涨船高风声起。奔着“全国文明村”的名气，外加20个“现成”的大棚，华农研究生王浩选择到源泉村创业。试种的薄皮辣椒，第一批货就在武汉四季美市场一售而空。

信心满满的王浩下一步打算拓展种植品种，而乐见其成的袁俊下一步筹划再建创业基地，“建平台，引人才，前三年低价收租，之后村级入股实现共赢。”

“燕子为什么来？”“当然是环境好。”袁俊回答最初提出的问题。在他眼里，村“两委”要做的，就是当好市场主体的“店小二”。

其实，袁俊正酝酿着一场更“前卫”的试验，那是关于“村企共建”的故事，我们下次再叙。