4月10日，绿林镇吴集村公益性岗位工作人员正在清理垃圾、种植树苗，美化人居环境。近年来，绿林镇积极探索公益性岗位新型管理模式，在“选、用、督”上下功夫，推进乡村公益岗位标准化、规范化、精细化管理，有效提升公益性岗位人员工作效率，促进乡村振兴各项事业发展。

着眼于“准”，在“选”上下功夫

绿林镇遵循“科学设置、岗位合理、村级确需、严格管理”原则，做到“人、岗、事”相符。

结合乡村治理、乡村建设和乡村振兴等工作任务，对各村上报的公益性岗位设置的必要性、设置数量的合理性、岗位作用发挥的效果、岗位与人员劳动量的匹配度等逐一进行核查，因村因人施策。

截至目前，绿林镇已开发设置各类公益岗位188个，其中光伏公益岗87个，人社公益岗42个，乡村振兴公益岗26个，其他公益岗33个，在助力乡村振兴方面发挥了大作用，让群众得到了实实在在的好处，群众幸福感和满意度明显提升。

着眼于“精”，在“用”上下功夫

该镇协调行业主管部门对人员进行培训，从管理制度和专业技能两个方面讲授，明确了农村公益性岗位人员的工作纪律、工作性质以及工作内容，做到培训一人，合格一人，上岗一人。

吴集村充分发挥人员特长，在村级建设中优先使用公益性岗位人员，让有工匠技术的参与砌墙，会使用搅拌机的和砂浆，会开拖拉机三轮车的清运垃圾，会操作电脑的参与村级资料录入，会修剪树枝管理绿化带，其他的安排打小工，使公益性岗位更加多样化、个性化，更好地服务于村庄建设。

同时，不定时围绕环境卫生整治、护路护林、基础设施维护等内容，进行专业技能、安全作业、社会公德和责任意识的培训和教育，用通俗易懂的语言、拉家常的方式，确保人员懂政策、守纪律、勤工作。

着眼于“管”，在“督”上下功夫。

该镇按照“谁用人，谁管理，谁负责”原则，村“两委”具体负责本行政村公益性岗位上岗人员的统一管理和使用，组织做好任务分配及日常监督管理工作。

在五台村，村“两委”、驻村工作队召开感恩教育会加强教育，加强考核奖惩，制定岗位任务工时，专人登记每月履职情况，超出任务工时部分，支付临时务工工资，对未完成任务工时的人员，年底考核时进行调整，杜绝吃空饷的情况，确保岗位运作的规范性。

据悉，该镇持续抓好人员管理，建立健全管理考核机制，充分发挥公益性岗位作用，确保岗位管理精准、规范、有序运行，真正让农村公益性岗位在乡村振兴中发挥了“大作用”。（张濛、舒乐）