宋河镇党委书记 田维新

　　习近平总书记强调“好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头”，这要求我们再难再险也要不惧风雨勇赴之，再苦再累也要一往无前力求之。2023年，宋河镇将以京山市“五大竞赛”为牵引，聚焦“三年活动”，锚定“敢于啃硬骨头，敢于涉险滩”的决心，以更强力度、更硬举措、更实作风，全力以赴建设产业强镇，不遗余力打造京山高质量发展新的增长点。

　　一、做强一个平台，筑巢引进“金凤凰”

　　我们将坚持“固本强基，筑巢引凤”不动摇，充分发挥宋河精细化工产业园平台优势，在招大引强上下足真功夫。一是做实平台支撑，种下“梧桐树”。全力推进园区基础设施建设，全面落实要素保障，加快完成园区一期水、电、道路、供热、供气、污水管网、公用管廊建设，迅速启动园区二期拆迁工作，彻底解决业主后顾之忧，满足项目落户需求。二是发挥园区优势，引进“金凤凰”。一方面在“以商招商”上下功夫，依托园区内外企业、商会、同乡会等载体，紧盯短板弱项和重点区域，建立健全“以商招商”激励奖励机制，着力引进产业链上下游项目。另一方面在“出门抢机遇”上下功夫，严格落实“一把手”外出招商、小分队驻点招商要求，聚焦主导产业，紧盯上市公司、龙头企业，在完成全年招商引资目标任务的基础上，力争在引进30亿元项目上有新的突破，在盘活存量资产上有更大作为。

　　二、完善两项机制，当好金牌“店小二”

　　我们将加快推进“班子成员带头抓，靠上抓，深入抓”的工作格局，按照“一个项目、一个专班、一套人马”要求，成立由班子成员牵头的包联服务专班，实行“两项机制”，确保全要素跟着项目走。一是实行全过程挂图调度机制。常态化开展“双挂图”+“双调度”作战，紧盯项目立项、规划、施工、竣工“四个节点”，全面推动以“图”管项目、抓项目、推项目，定期调度项目业主和施工单位，随时关注和掌握项目建设进度，及时解决项目推进中的堵点难点问题，切实做到谋划在前、实施到点、快速推进、按期完成。二是实行全流程跟踪服务机制。仔细梳理化工项目各类前置审批手续，进一步优化完善项目落户流程图，指导项目业主并联办理、同步推进。同时，服务专班将积极联系上级部门，做好政企精准对接，全流程带着业主跑手续，让手续办理速度更快、效率更高，促进项目早开工、早投产、早见效，力争实现年底园区一期满园目标。

　　三、立足三大产业，汇聚发展“新引擎”

　　我们将全力以赴擦亮“宋河精细化工产业园”金字招牌，围绕打造新能源新材料百亿产业集群要求，聚焦锂电池配套材料、环保新材料、医药中间体三大产业，以骅驰、欣南扬、申昙环保、楚天钡盐等项目为基础，持续延链补链强链，推动产业做大做强，确保一季度开工项目6个，全年开工项目14个以上，完成固定资产投资35亿元以上。园区一期满园后，力争实现产值100亿元以上，税收8亿元以上，把宋河建设成为现代化产业强镇，打造京山高质量发展“新引擎”。