一是坚持挂图作战，助推项目建设再提速。成立10个包联服务专班，坚持分管领导每天调度、党政主要负责人每周调度、项目业主和施工方每月调度，随时关注和掌握项目建设进度，进一步明晰工作思路，助力项目稳步推进。4月以来，累计解决项目推进堵点难点问题24个。

 二是秉持务实作风，助推园区建设再提质。坚持“一线工作法”，全体党员干部下沉到园区，紧盯地勘报告、环评、安全预评价等重点环节，优化完善项目落户全流程图，指导项目业主并联办理、同步推进，全过程带着业主跑手续，促进项目早开工、早投产、早见效。

 三是突破固化思维，助推招商引资再提效。坚持“内外联动”，积极联系在外或返乡成功人士，吸引其回乡投资。发挥现有企业作用，“以商招商”，吸引更多社会力量参与招商引资。紧盯上市公司、龙头企业，加大招商力度，推动招商引资提质增效，目前已外出招商6次，拜访企业30余家。