编前语：

丰羽竞飞领头雁，能人回归三农情。

当“乡愁”遇到了“乡村”，碰撞出无限可能。

春来夏往跨四季，一山二水七分田。乡村振兴的画轴正在京山铺展开来，有着看不尽的风景。市融媒体中心推出《希望的田野》系列融媒报道，敬请关注。

源泉村采访见闻：

田野上的“以工养农”试验

“燕子为什么喜欢到这家做窝？”说明采访意图后，曹武镇源泉村支书袁俊先向记者提了问。

顺着袁俊的问题，采访也调整了思路。就在这“不按计划”的问答间，我们看到带着“乡土味”的话语里，关于振兴源泉的“现代化”思考。

“村集体经济发展要靠工业。”袁俊和源泉村想走的是一条“以工养农”的路子。

9家合作社、4家企业，源泉村这些年工农结合攒下的“家业”，让袁俊有底气“大胆地往前闯”。

“市里有大工业园，我们村也有小工业园。”袁俊自豪地带我们参观。闲置的粮站被改造成招商引资工业园区，再次发挥价值。

租赁第一间仓库的米厂，窗外便是稻田，全村产粮一半以上得以就地加工。紧挨着的烘干厂设计产能日烘120吨，米厂和村民都可安心存粮。

西侧厂房正在装修中，即将进驻的生物肥厂7月即可投产。最里间的蛋托厂，让22位务工村民每月增收2000元。

4家企业规模不大，袁俊却格外重视。坐收租金积攒村集体经济的同时，更是他“以工养农”的试验田。

并不起眼的厂房和生产线，确实让我们对“粮站园区”的效用心生疑虑。直到村民郭巧新在采访镜头前谈笑，我们逐渐认同袁俊的想法，“乡村振兴不求高大上，但求真善美”。

没有事先“安排”，58岁农村妇女毫不作假的笑声，就是对“家门口”企业的真实好评。

工厂化管理模式被袁俊植入源泉村的农业发展。9家农业专业合作社，整村流转土地4700亩，按照“合作社+企业+农户”模式经营。

调整分散的养殖项目，沿源泉河两岸连片养殖生态鳖，第一年即实现盈利。从小棚到联栋大棚，大棚果蔬也成为源泉村的特色名片。

水涨船高风声起。奔着“全国文明村”的名气，外加20个“现成”的大棚，华农研究生王浩选择到源泉村创业。试种的薄皮辣椒，第一批货就在武汉四季美市场一售而空。

信心满满的王浩下一步打算拓展种植品种，而乐见其成的袁俊下一步筹划再建创业基地，“建平台，引人才，前三年低价收租，之后村级入股实现共赢。”

“燕子为什么来？”“当然是环境好。”袁俊回答最初提出的问题。在他眼里，村“两委”要做的，就是当好市场主体的“店小二”。

田间地头皆是娓娓道来的创业故事，本来好奇今日采访缘何如此顺利？原来是日久见人心的服务赢得了市场主体的信赖。

夕阳西斜，养老院门口几位热情的大爷朝我们挥手。村里免费为70岁以上老人提供堂食。村子发展好不好，他们心底最明白。

其实，袁俊正酝酿着一场更“前卫”的试验，那是关于“村企共建”的故事，我们下次再叙。（丁欣 晏珊）