11月17日，永兴街道党建办前往辖区各村，组织村“两委”干部督办村集体经济发展项目情况。

今年以来，永兴街道以“干部素质提升年”行动为抓手，聚焦“选、育、管”，精心谋划、系统推进，着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬、群众信赖的村干部队伍，为基层治理提质增效、乡村全面振兴强基赋能。

该街道聚焦固本培元，强化组织基础，坚持以选优配强村党组织书记和优化村班子结构为重点，组织专班对全街道21个村（社区）“两委”班子运行情况进行走访调研，对每个村级班子和干部个人精准“画像”，街道党工委会议逐村分析研判班子运行、职数配备、短板弱项、提升举措等情况。同时，进一步拓宽选人视野，以村为单位，对本街道未就业大学生、退役军人、致富带头人等人员进行分类摸排统计。打破地域与身份限制，通过群众推、干部找、组织提、产业引等方式，重点引导政治素质高、群众口碑好、热爱农村基层事业的人员返乡任职，把“懂农业、爱农村、爱农民”和“想干事、会干事、能干事”的优秀人才选拔到村干部队伍里。截至目前，该街道共集中整顿软弱涣散村党组织1个，及时调整村党组织书记3名。

为聚焦后继有人，强化培育储备，永兴街道班子成员、包村干部、驻村第一书记和驻村工作队、村“两委”干部联合组建“雁归荆巢”联络组，利用国庆、中秋“双节”作为精准引才回乡的窗口期，充分发挥“雁归荆巢”联络组作用，精准摸排，分类建立在外能人、大学生、退役军人“信息库”，储备后备干部34人，形成“雁归荆巢”工程重点联系对象台账93人。做好精准对接，当好能人“服务员”，积极宣传返乡创业扶持相关政策，结合街道发展规划，宣传乡村振兴、产业发展、基层治理的重点工作。建立“一对一”联络机制，定期与重点对象沟通，保持常态化联系，确保人才回得来、留得住、用得好。

为聚焦能力提升，强化比学赶超，该街道立足干部队伍建设实际，强化训前摸排，面向全街道开展培训需求调研，建立培训需求台账，围绕事业发展目标和干部发展需要，建立集中培训、专项指导、跟岗学习、实践锻炼于一体的培养体系，“手把手”传授村干部理论知识和工作方法，定期组织村干部进行跟岗锻炼，进一步拓宽视野、增强干事本领。大力实施“雁归荆巢”工程，逐村建立村级后备人才库，实行导师帮带机制，定期参与村级事务。

“我们将以培训为抓手，建立‘培训+总结+运用’评价机制，加强对培训质量的跟踪问效，对参训干部的学习态度、学习成效、学习总结等进行综合评价。培训结束后，鼓励他们结合自身岗位特点交流培训心得，激发学习的主动性、积极性，确保学有所思、学有所获，切实将培训成果转化为干事创业的动能。”永兴街道组织工作分管负责人说。

下一步，永兴街道将持续深化村干部队伍建设，开展后备干部跟岗锻炼、跟班学习。深入推进村集体经济消薄攻坚，通过走出去看、观摩交流学、领办项目干等方式，提升村干部抓产业促发展的能力，强化激励机制，激励村干部担当作为。（刘子瑶 郑可）