市场监管局党组书记、局长 谢经勇

     为期6天半的京山市市场监管局2023年春季干部集训结束了，全局系统干部职工迅速收心归位、快节奏、高效率、严作风全身心投入了工作，全力实现市场监管工作“开门红”，作为市场监管局党组书记、局长，本人深受感动。

2023年是落实党的二十大的开局之年，是京山市“招商引资突破年、项目投资攻坚年、营商环境创优年”，我局将以“内抓规范、外树形象、勇争一流”为目标，从严、从实、从快落实上级各项决策部署，始终坚持围绕中心，服务大局，坚守安全底线，推动京山市场监管工作的再上新台阶。

（一）着力强化队伍管理。以党的二十大精神为指引，加强队伍政治思想建设。始终坚持以身示范带队伍、完善制度管队伍、化解矛盾稳队伍、弘扬正气活队伍、党建引领强队。把队伍建设作为基础性、关键性的工作来抓，着力打造一支忠诚、专业、担当、团结、清廉的市场监管铁军。

（二）着力强化强基固本。基础不牢、地动山摇，我们将持之以恒地抓好以“强基础，苦练基本功”为内容的双基工程。一是以“内部功能分区规范化、外观标识标准化、日常管理精细化”为目标，制定基层市场监管所建设计划，三年内全部完成基层市场监管所达标建设。为基层所打造栓心留人的良好环境。二是制定全员培训计划，通过开展“每周夜学”、“专题集训”、经验交流、案件模拟等多种方式，逐步铺开基层业务培训指导工作,进一步压实人员理论知识,丰富人员实践经验,巩固学习成果,切实推动基层监管人员能力水平提高。三是加大投入。为一线监管执法人员配置、更新一批勤务装备，提升基层检查处置能力和防范化解风险能力,为市场监管行动提供有力保障和支撑。

（三）着力优化服务。继续优化营商环境措施，推进简政便民改革。力争市场主体增量和企业增量实现“双增长”。重点围绕企业开办减环节、降成本推动改革向纵深拓展。一是深化“准入即准营”、“一照多址”等商事制度改革，降低市场主体经营成本，全面激发市场主体活力。二是加快市场主体培育，促进市场主体增长，鼓励“个转企”发展，实施“十个一”发展举措，落实企业提档升级奖励政策。三是深入开展“京心办”“金牌店小二”服务，完善社会第三方市场服务引入机制，探索标准化、订单式服务方式，持续提升优化营商环境建设能力。四是进一步健全完善事中事后监管机制，树立“无事不扰、靠前服务”的监管理念，探索新形势下市场监管模式。五是扎实推进知识产权、质量强市、质量技术基础3个战略，进一步引入专业化、市场化策划手段挖掘区域品牌发展潜力，提升在全国范围内的公用品牌竞争力。六是培养企业技术创新能力，增强知识产权保护意识，创新知识产权运用方式，加强与省局汇报沟通，协调参与本地企业产品标准制定，提升我市知识产权发展短板。

（四）着力强化日常监督。严守四大安全红线，推进全市跨部门联合监管，完善失信黑名单制度，实现对失信主体的联合惩戒，做到“一处失信，处处受限”。确保食品、药品安全满意度不低于80%，抽检不合格核查处置完成率、公示率达到100%。一是进一步食品安全落实两个责任，建立健全分层分级、精准防控的工作机制，推动信用监管与智慧监管的互补共建。二是持续药品监管高压态势，严厉查处涉及特殊药品、疫苗等违法行为，确保全市用药安全。三是强化特种设备日常监管和专项整治，加强对特种设备违法行为的查处力度，着力推动闭环监管，力求从根本上消除事故隐患。四是加强工业产品质量监管。加大产品质量监督抽查和生产企业"双随机、一公开"监督检查力度，着力排查工业产品质量监管领域安全隐患。

(五）着力开展创新争优。一是牢固树立“满天繁星不如一轮明月”的理念，把创特色、争一流植根于我们的灵魂深处，落实到各项具体工作中。二是强化服务意识，规范执法活动，确保市场监管执法活动实现法律效果、社会效果、整治效果的高度统一。三是继续深化创建以“党建引领队建、守护消费安全”为内容的党建品牌，以执法体验区与廉政宣传走廊为基础，组建市场监管部门党员志愿服务队，下沉一线，延伸服务链条，打造全时空、全地域的服务网络，真正为人民群众提升最便捷、最及时的服务，以我们的辛苦指数提高人民群众对市场监管的满意指数。